一是結(jié)合“精致淮北·城鄉(xiāng)建設(shè)先行”活動認真開展大討論，組織基層單位積極建言獻策，認真查找管理工作中的缺點和不足，進一步理清思路，統(tǒng)一思想。二是針對年初目標(biāo)任務(wù)進行大督查，采取有效措施，確保每一項任務(wù)圓滿完成。三是對所承擔(dān)的工作進行大巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋及時解決；強化質(zhì)量安全問題常態(tài)化管理，做到既有章法又要有辦法。四是對所有在建工程進行大排查，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分片區(qū)進行全面檢查，確保工程質(zhì)量安全。五是加強制度建設(shè)，制定可行務(wù)實的措施與辦法，加強部門之間的溝通，形成聯(lián)動監(jiān)管；搞好選人用人，把人品好、責(zé)任強、有才干的人選拔到重要崗位上來。六是加強廉政建設(shè)，建筑行業(yè)與老百姓生活密切相關(guān)，社會關(guān)注度較高，建管干部及工作人員務(wù)必要用好權(quán)、履好職，帶頭廉潔自律，常懷律己之心，常思貪欲之害，不斷自重、自省、自警、自勵，扎實做好自己的本職工作。七是切實抓好質(zhì)量安全監(jiān)管，把質(zhì)量安全當(dāng)作“牛鼻子”來抓，一方面抓好建筑業(yè)發(fā)展，打好質(zhì)量安全基礎(chǔ)，另一方面抓好現(xiàn)場與市場的聯(lián)動，加大執(zhí)法力度，提高監(jiān)管水平。
摘自 安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2013.06.24
